Consulting - aktuell

Effizienzsteigerung durch digitale Zeitaufnahmen nach REFA

Ein produzierendes Unternehmen in Österreich stand vor der Aufgabe, die Erhebung und Auswertung von Zeitdaten in seinen Fertigungsbereichen effizienter, nachvollziehbarer und standardisierter zu gestalten.

Bereit für neue Wege im Training und Coaching?

Unser neuer Shop eröffnet Ihnen eine Welt moderner und persönlicher Trainings und Coachings zur REFA Methodenlehre, Lean Management,  Unternehmessteuerung und Führungskompetenz. 

Verbesserungspotenziale erkennen und nutzen

Ein international tätiges Unternehmen aus dem Bereich der Industrielackierung, das sowohl die Automobilbranche als auch die Medizintechnik beliefert, sah sich mit langen Durchlaufzeiten im Qualitätsmanagement konfrontiert – ein wachsendes Problem in einem wettbewerbsintensiven Umfeld.

Wenn Produkte und Leistungen den Anforderungen des Marktes hinsichtlich Zeit, Kosten und Qualität nicht entsprechen, haben es Unternehmer im Wettbewerb schwer. Die steigende Dynamik des Marktgeschehens bewirkt, dass der Faktor Zeit, also die Geschwindigkeit mit der Produkte geliefert werden können, mehr und mehr an Bedeutung gewinnt.

Arbeiten unter besonderen Bedingungen erfordern nicht nur Respekt, sondern auch eine faire und angemessene Entlohnung.

Eine Prozessoptimierung umfasst die Gesamtheit aller Maßnahmen zur Verbesserung bestehender Prozesse durch ein effizientes Zusammenspiel aller am Prozess beteiligten Arbeitsmittel, Personen und Institutionen. Eine Prozessoptimierung ist also die Grundlage dafür, bestehende Abläufe und Verfahrensweisen so umzugestalten, dass das gewünschte Ergebnis mit einem geringeren Einsatz an Ressourcen – Zeit, Personen, Material, Finanzmittel – erzielt wird. Prozessoptimierung bewirkt daher einen Effizienzgewinn durch Vermeidung von Verschwendung.