![Unternehmensberatung Kommunikation und Medien Unternehmensberatung Kommunikation und Medien](https://ipic-consulting.at/images/content/branchen/branche-medien-kommunikation.jpg)
Durch die zunehmende Digitalisierung sind Unternehmen mehr denn je gefragt, Entwicklungen und Trends zu antizipieren und die sich daraus ergebenden Möglichkeiten, aber auch Herausforderungen zu erkennen und entsprechend zu agieren. Vor allem die Kommunikations- und Medienbranche gerät in Folge der digitalen Revolution zunehmend unter Druck: herkömmliche Angebote werden heruntergefahren, neue Erlösquellen und innovative Geschäftsmodelle werden entwickelt. Darüber hinaus müssen Unternehmen aus Kommunikation und Medien die Abläufe in ihrer Organisation permanent prüfen und Prozesse effizienter gestalten. Nur wer sich und seine Arbeit hinterfragt, kann in einem stark wettbewerbsgeprägten Umfeld langfristig bestehen.
Kommunikation und Medien: Prozesse optimieren, Effizienz steigern
Die Effizienz beschreibt, in welchem Umfang die Ressourcen eines Medienunternehmens optimal aufeinander abgestimmt sind. Um die Effizienz zu steigern, müssen Prozesse innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette so aufeinander abgestimmt sein, dass keine bzw. nur geringe Kapazitätsvorhaltungen existieren. Um dies zu erreichen, müssen die bestehenden Prozesse abgebildet, deren Leistungsfähigkeit analysiert und Maßnahmen zur Prozessoptimierung eingeleitet werden. Und zwar so, dass die internen Abläufe mit den neuen technologischen Entwicklungen mitwachsen können.
In unzähligen Projekten haben die Berater der REFA Austria Unternehmen bereits erfolgreich dabei unterstützt, die Effizienz in ihren Organisationen zu steigern. Hierfür prüfen die Consultants vorhandene Strukturen und Abläufe im Unternehmen, vergleichen diese mit den Wettbewerbern und zeigen auf, in welchen Bereichen Optimierungspotenzial vorhanden ist. Unsere Unternehmensberater kennen die aktuellen Herausforderungen der Branche Kommunikation und Medien und helfen Ihnen mit exzellenter Beratung und tatkräftiger Unterstützung dabei, die unternehmensinternen Abläufe noch besser zu beherrschen und zu optimieren. So bleiben Sie auch in schwierigen Phasen wettbewerbsfähig!
In unserer Beratertätigkeit kombinieren wir profunde Branchenexpertise mit Benchmarks und Best-Practice-Projekten. So können wir Ihnen schnell und zuverlässig Ihren ganz konkreten Handlungsbedarf aufzeigen. Wir entwerfen gemeinsam mit Ihnen nachvollziehbare Konzepte und fördern die Fähigkeit, notwendige Maßnahmen zeitnah in die Unternehmensprozesse einzubinden.